Vergaderen als veranderinstrument: ‘ongebruikt en ondergewaardeerd’

Dat we niet efficiënt genoeg vergaderen weten we al langer. Ze zijn vaak te lang en medewerkers komen te weinig aan het woord. Maar dat je juist het verguisde werkoverleg kunt inzetten om medewerkers anders te laten werken, is nog niet echt bekend. Henk van der Steen van Het Nieuwe Werkoverleg legt uit hoe.

Steeds meer organisaties zijn druk bezig met het implementeren van allerlei nieuwe werkvormen op de werkvloer. Van flexibele werkplekken, vaker thuiswerken tot scrum agile. Een ding dat echter niet altijd mee verandert is het werkoverleg. Terwijl dit juist het moment is waar het team bij elkaar aan tafel zit. Volgens Van der Steen worden vergaderingen dan ook veel te weinig gebruikt als veranderinstrument. We hebben iets in handen wat we eigenlijk heel makkelijk kunnen inzetten.”

Lees verder op Over Het Nieuwe Werken.